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在我國科技不斷發(fā)展的過程當中，消防事業(yè)也在此當中不斷向著智慧的方向發(fā)展。但在智慧消防推動建設(shè)過程中，全國各地仍存在“地方建設(shè)資金不足”、“缺乏有效資源整合”、“無法真正落地”等諸多實際問題，這都大大的阻礙著我國消防體系設(shè)施建設(shè)智慧化發(fā)展的新路徑。

天成消防根據(jù)市場的變化和產(chǎn)業(yè)的困局，整合自身技術(shù)優(yōu)勢、資金優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴優(yōu)勢，重磅推出——“租”消防模式，打造全新的“智慧消防高階階段”！

天成“租”消防模式是顛覆行業(yè)的全面創(chuàng)新，它不再以單純出售硬件或云平臺為商業(yè)目標。通過深度分解客戶需求，量身制定消防安全防控體系，以“租金”的形式按期收費，為客戶構(gòu)建具備隱患排查及早期預警能力、聯(lián)動救援能力、安全意識提升能力、長效服務運維能力，集硬件、平臺、運維、服務、保險于一體且可量化考核的綜合性安全防控體系。

天成智慧消防建設(shè)總體步驟

NO.1 方案制定

與“承租方”對接，確定消防防控體系建設(shè)范圍，深入調(diào)研實際情況后，自上而下梳理建設(shè)區(qū)域內(nèi)安全防控的現(xiàn)狀與需求，按事項梳理出項目推進全流程, 簽訂項目合同。

NO.2  工程建設(shè)

根據(jù)實際需求與合同約定，在指定地區(qū)開展工程建設(shè)，包括完成硬件部署、智慧消防平臺部署、平臺監(jiān)控中心等建設(shè)。

NO.3  工程驗收

工程項目完成后，由“承租方”與第三方機構(gòu)進行驗收評定，按照項目要求，若符合項目建設(shè)預期，繼續(xù)推進項目。

NO.4  全面推廣

在既定區(qū)域內(nèi)，按照既定方案，進行城市消防安全防控體系的硬件、平臺建設(shè)。項目建設(shè)不收取設(shè)備、平臺、施工費用，將以“租金”形式收取服務費用。

NO.5  服務體系

根據(jù)合同約定，建設(shè)服務與運維體系，將具體服務條目進行崗位化設(shè)置，按建設(shè)區(qū)域?qū)嶋H情況，劃分相關(guān)崗位承擔方，結(jié)合“承租方”管理手段，分批次、有重點地推進消防防控體系的組織與管理機制變革、運營與運維體系構(gòu)建。

NO.6  持續(xù)運營

根據(jù)設(shè)計方案，持續(xù)運行消防安全防控體系。每年由“承租方”、第三方機構(gòu)共同對體系運維指標進行考核，若考核不達標，則減免“租金”服務費用。